Ihnen als Personalverantwortlicher kommt eine wichtige Rolle in der Erhaltung und Entwicklung der Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu.
In Zeiten betrieblicher Engpässe und zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen Ihrer Mitarbeiter biete ich Ihnen als Beraterin meine Unterstützung in folgenden Bereichen der Personalentwicklung an:
• Bedarfsermittlung und Planung
• Umsetzung und Organisation
• Didaktik und Wissensvermittlung
• Erfolgskontrolle
Arbeitsweise
Ich unterstütze Sie bei der Planung, Durchführung und Auswertung von Personalentwicklungsmaßnahmen durch mein didaktisches und pädagogisches Know-How und erweitere Ihren Methodenkoffer um nützliche Praxis-Tools.
Mein berufliches Selbstverständnis in der Beratung entspricht „Coaching-Arbeitsweise“:
Ablauf
In einem unverbindlichen Erstgesprüch werden wir gemeinsam den Beratungsbedarf analysieren, die gewünschten Zielvereinbarungen und den zeitlichen Umfang unserer Zusammenarbeit festlegen.
Ihr Nutzen
Zeitersparnis
Erweiterung Ihrer Kompetenz
Gezielte Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter
Sie vermeiden aufwendige Konzeptarbeit
Generation Praktikum
Als Experte für die Ihnen anvertrauten Jungerwachsenen wissen Sie...